Oleh: Muhammad Aditya Prabowo
|Ketua Umum Himpunan Pengusaha Nusantara (HIPNUSA)
Setiap kali berbicara tentang UMKM, kita selalu mendengar kalimat yang sama: UMKM adalah tulang punggung perekonomian Indonesia. Data memang membuktikan hal itu. UMKM mendominasi jumlah pelaku usaha di Indonesia dan menyerap sebagian besar tenaga kerja. Namun, ada satu pertanyaan yang jarang dibahas secara jujur: Mengapa masih begitu banyak UMKM yang tidak berkembang, bahkan mati suri?
Menurut saya, persoalannya bukan karena pelaku UMKM tidak bekerja keras. Justru mereka adalah orang-orang yang paling gigih. Mereka bangun lebih pagi, pulang paling malam, menghadapi naik turunnya penjualan, harga bahan baku yang terus berubah, hingga persaingan pasar yang semakin ketat. Persoalannya adalah mereka berjuang sendirian.
Kalau kita belajar dari perusahaan-perusahaan besar, hampir tidak ada yang benar-benar tumbuh sendiri. Mereka membangun sistem, memiliki perencanaan bisnis yang matang, membentuk holding, menjalin kemitraan strategis, hingga bergabung dalam asosiasi yang memperkuat posisi mereka di pasar. Mereka sadar bahwa kekuatan sebuah bisnis bukan hanya terletak pada produknya, tetapi juga pada jaringan, tata kelola, dan kolaborasi.
Sebaliknya, sebagian besar UMKM masih berjalan dengan pola pikir individu. Banyak yang merasa semua harus dikerjakan sendiri. Mulai dari produksi, pemasaran, keuangan, distribusi, hingga pengembangan usaha. Akibatnya, ketika menghadapi masalah, tidak ada tempat berdiskusi. Ketika ingin berkembang, tidak tahu harus mulai dari mana. Ketika mengalami penurunan usaha, akhirnya berhenti tanpa solusi.
Lebih memprihatinkan lagi, budaya yang tumbuh justru sering kali adalah kompetisi yang tidak sehat. Sesama pelaku UMKM saling berebut pelanggan, saling menurunkan harga, bahkan terkadang saling menjatuhkan. Padahal, kalau mereka duduk bersama, peluang yang tercipta jauh lebih besar daripada persaingan yang mereka lakukan.
Saya selalu mengatakan bahwa pengusaha besar tidak membangun kerajaan sendirian. Mereka membangun ekosistem. Mereka saling mengisi rantai pasok, saling memperluas pasar, saling bertukar informasi, bahkan saling membuka akses pembiayaan dan investasi. Inilah yang membuat mereka mampu bertahan dalam berbagai situasi ekonomi.
Lalu bagaimana dengan UMKM?
Inilah saatnya kita mengubah cara berpikir. UMKM tidak boleh lagi berjalan sendiri-sendiri. Sudah saatnya kita membangun budaya kolaborasi. Pengusaha kuliner membutuhkan petani, petani membutuhkan distributor, distributor membutuhkan jasa logistik, jasa logistik membutuhkan teknologi, teknologi membutuhkan pemasaran, dan semuanya membutuhkan pembiayaan. Tidak ada satu pun usaha yang benar-benar bisa berdiri sendiri.
Berangkat dari pemikiran itulah Himpunan Pengusaha Nusantara (HIPNUSA) hadir. Kami tidak ingin menjadi organisasi yang hanya mengadakan seminar atau seremonial belaka. HIPNUSA ingin menjadi rumah besar bagi seluruh pelaku usaha Indonesia, mulai dari usaha ultra mikro, mikro, kecil, menengah, hingga pengusaha besar yang memiliki semangat untuk tumbuh bersama.
Kami percaya bahwa naik kelasnya UMKM tidak cukup hanya dengan memberikan pelatihan. Yang lebih penting adalah membangun ekosistem. Ekosistem yang mempertemukan pelaku usaha dengan pasar, mentor, investor, teknologi, pembiayaan, serta sesama pengusaha yang dapat menjadi mitra kolaborasi.
Melalui pemetaan sektor usaha yang terintegrasi, HIPNUSA dapat mengetahui siapa yang membutuhkan pendampingan, siapa yang membutuhkan akses pasar, siapa yang siap menjadi mentor, dan siapa yang dapat menjadi mitra bisnis. Dengan cara ini, pembinaan tidak lagi bersifat umum, tetapi tepat sasaran sesuai kebutuhan masing-masing pelaku usaha.
Saya meyakini bahwa masa depan UMKM Indonesia tidak ditentukan oleh seberapa banyak bantuan yang diberikan, melainkan oleh seberapa kuat ekosistem yang dibangun. Bantuan hanya menyelesaikan persoalan sesaat, tetapi ekosistem akan menciptakan kemandirian dalam jangka panjang.
Karena itu, saya mengajak seluruh pelaku usaha di Indonesia untuk mengubah paradigma. Jangan lagi merasa bahwa sesama pengusaha adalah lawan. Lihatlah mereka sebagai calon mitra. Jangan lagi berpikir bagaimana menjadi yang paling besar sendirian, tetapi bagaimana kita bisa tumbuh bersama dan saling menguatkan.
Indonesia memiliki jutaan pelaku usaha dengan potensi yang luar biasa. Bayangkan jika mereka tidak lagi berjalan sendiri, melainkan bergerak dalam satu jaringan yang saling mendukung. Bukan hanya usaha yang akan naik kelas, tetapi juga kesejahteraan masyarakat dan daya saing bangsa.
HIPNUSA hadir untuk menjembatani harapan itu. Kami ingin menjadi tempat bertemunya ide, pengalaman, peluang, dan kolaborasi. Sebab kami percaya, masa depan UMKM Indonesia bukan dibangun oleh persaingan semata, tetapi oleh semangat gotong royong yang diwujudkan dalam kolaborasi nyata.
Mari kita hentikan budaya berjalan sendiri. Mari kita mulai budaya bertumbuh bersama. Karena ketika UMKM naik kelas, Indonesia juga akan naik kelas.
“UMKM tidak kekurangan semangat. Yang selama ini kurang adalah ekosistem yang menyatukan kekuatan mereka. HIPNUSA hadir bukan untuk menjadi penonton, tetapi menjadi penggerak lahirnya pengusaha-pengusaha tangguh yang tumbuh melalui kolaborasi.”
– Aditya
